10月1日，中國中化董事長、黨組書記李凡榮在雄安新區中國中化應急指揮中心通過視頻方式逐一連線公司下屬9家一線生產企業，詳細了解各企業在國慶假期的安全生產及領導干部帶班值班情況，并代表公司黨組向節日期間仍然堅守工作崗位的全體干部員工表示親切慰問。

李凡榮依次與舟山基地、揚農優士、中化高纖、星火有機硅、黎明院、魯西氟材料事業部、中化東大、風神太原、揚州化雨等企業帶班值班的主要負責同志進行視頻連線，認真聽取各企業關于節日期間安全管理、生產運行、工程建設和值班值守等方面匯報，對各企業干部員工在國慶期間展現出的敬業奉獻精神和堅守崗位的責任擔當給予充分肯定。

李凡榮指出，保障國慶、中秋雙節期間安全生產形勢穩定，既是企業服務民生、維護社會和諧的必然要求，更是各級領導干部必須扛牢的重大政治任務。各單位要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，將安全生產作為節日工作的首要任務，堅決杜絕麻痹思想和松懈情緒，以“時時放心不下”的責任感，將安全生產責任落實到每個環節、每個崗位。

李凡榮結合節日期間特點，從運營管理、風險防控、意識提升、廉潔風險等方面提出具體要求：

一是要抓牢生產運營的全流程管理。生產運營是安全生產的基石，其中任何一個環節的疏漏都可能引發連鎖反應。各單位要以卓越運營為抓手，強化全鏈條管控，確保各環節銜接緊密、運行規范，從源頭防范安全生產風險。

二是要強化風險隱患識別能力。“小隱患釀成大事故”的根源往往在于風險意識不足，對潛在問題“想不到”“看不見”“認不清”，導致缺乏預案和應對措施。各單位領導干部要始終保持敏銳的風險洞察力，既要關注顯性風險，更要排查容易被忽視的薄弱環節，切實做到風險有預判，應對有預案。

三是要警惕長期安全下的思想松懈。一些安全生產記錄好的單位容易因慣性思維放松警惕，這種心態恰恰是隱患滋生的溫床。各單位要以“歸零心態”對待安全管理，越是安全周期長、運行狀態穩，越要反復強化安全生產制度執行、教育培訓和應急演練，始終保持對安全的敬畏之心。

四是要嚴守節日期間紀律底線。節日期間既是安全生產的關鍵期，也是廉潔風險的高發期。各級干部員工要持續鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，以健康、文明、廉潔的方式歡度佳節，共同維護企業良好形象。

公司總部相關部門負責同志參加活動。