12月9日，中國中化董事、總經(jīng)理、黨組副書記焦健調(diào)研中化東北石油，詳細了解企業(yè)經(jīng)營管理、“十五五”發(fā)展規(guī)劃和黨的建設(shè)等方面情況，看望慰問一線干部員工，強調(diào)要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提升核心競爭力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

焦健對中化東北石油深化改革取得的階段性成效及員工昂揚奮進的精神風(fēng)貌給予肯定。結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研情況和下一階段重點工作，他提出五點要求：一是堅持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。推動黨建工作與經(jīng)營管理深度融合，帶好隊伍、筑牢根基，為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保障；二是抓好安全生產(chǎn)，堅決守牢安全底線。聚焦老舊資產(chǎn)等關(guān)鍵風(fēng)險點，健全常態(tài)化管控機制，壓緊壓實安全責(zé)任，切實提升企業(yè)本質(zhì)安全水平；三是強化合規(guī)管理，護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。從人防、技防與數(shù)字化管控多維度發(fā)力，構(gòu)建全方位、全流程風(fēng)險管控體系；四是深化運營協(xié)同，推動提質(zhì)增效。堅持精益管理，深化卓越運營，鼓勵團隊大膽創(chuàng)新，持續(xù)推進降本增效，提升區(qū)域價值貢獻；五是強化內(nèi)部協(xié)同，搶抓戰(zhàn)略機遇。不斷優(yōu)化內(nèi)部協(xié)作機制，充分挖潛增效，主動對接、快速響應(yīng)，結(jié)合外部資源與內(nèi)部能力，共同開拓新發(fā)展空間與增長路徑，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。