文/李東紅  《中國科技論壇》，2018年8月第8期

新一輪科技革命，以及近來美國與我國及多個國家所發生的貿易爭端，都使我國社會各界更為清醒地認識到：科技創新是經濟發展與社會進步的第一原動力。我國正在著力推進的新舊動能轉換工作，必須堅持以科技為本，讓科技創新在新舊動能轉換中發揮關鍵作用。

在工業化及后工業化時代，企業是最重要的經濟活動與市場競爭主體，也是我國新舊動能轉換的主要行為主體。新舊動能轉換的最終完成，需要把已有的低技術水平企業改造成為技術驅動型企業，也需要造就大批技術驅動型的新創企業。而要達到這一目標，最為重要的就是要在各類企業中植入“技術創新基因”，已有企業或者新設企業都能把技術創新滲透到企業的方方面面，在崇尚技術創新的制度安排與組織文化驅動下不斷獲得新的發展。

首先，要把“技術創新基因”植入到我國傳統產業中的企業中去，尤其是要植入到在傳統產業中居于領先地位的大型企業中去。在諸如鋼鐵、煤炭、石油、化工、機械等不少傳統產業中，多數企業先前主要以粗放式發展為主，因而其中的多數企業、包括居于行業領頭羊地位的大型企業，普遍存在著不掌握核心技術、技術創新能力不強的問題，這是長期以來缺少技術創新基因的結果。對于這些企業，必須從文化、制度、人員構成等多個方面進行脫胎換骨式的改造，使其成為崇尚技術創新的企業。在這一方面，中化集團是一個典型事例。中化集團傳統上是一家進出口企業，后來通過并購等進入制造業領域，但技術水平與全球領先企業相比有很大差距。今年上半年，中化集團明確提出“科學至上”的發展理念，并將這一理念加入到了公司的核心價值觀中，同時，中化集團著手推進以“科學至上”為指引的全面變革。

其次，要把“技術創新基因”植入到我國高科技產業中的企業中去。在諸如電子信息、生物技術、新材料、新能源、環保節能等眾多高科技產業領域，我國已經擁有大批企業。不過，總體來說，由于國內巨大的市場提供了相對寬松的競爭環境，我國高科技領域的企業同樣普遍存在著與全球領先企業技術差距大、技術創新能力不足的問題。本質上，國內高科技領域的大批企業同樣缺少技術創新基因。對于這些企業，同樣需要植入技術創新基因，使其成為真正的高科技企業。例如，小米公司的主要業務都在高科技領域，但多年來小米被不少社會公眾視為缺少技術的公司。近年來，小米投入巨額資金，加大研發力度和專利技術申請力度，努力轉型為一家技術驅動型公司。目前，小米公司的這一轉變仍在繼續中，未來如能順利獲得轉變，小米將成為一家擁有技術創新基因的公司。

第三，要把“技術創新基因”植入到我國現代服務業企業中去。近年來，我國的通信與信息服務、金融保險、計算機軟件、電子商務、物流、教育、旅游、文化娛樂等大批現代服務業都獲得了快速發展。不過，同樣地，這些領域中相當多的企業，在新技術的開發與應用方面還有不小的差距。對于這些領域的企業來說，也需要植入技術創新的基因，普遍形成不斷開發和應用最新技術的內部氛圍，尤其是在整合應用技術方面。例如，京東公司原本是一家電商零售公司，在以往發展中，創新主要體現在在互聯網技術的應用和商業模式創新方面。近年來，京東開始強調技術創新在公司未來發展中的重要地位，投入巨額資金、設立專門的研究部門和研究團隊，開展新技術及其應用和新產品的開發，諸如開發了無人駕駛重型卡車、無人駕駛飛機，開發并應用最新技術建立智慧物流系統、智慧倉庫、智慧餐廳等。

最后，要把“技術創新基因”植入到當前及未來盡可能多的新創企業中去。毋庸置疑，新創一家企業，未必總是需要有新的技術，一些企業的創立可能是應用已有成熟技術的結果，還有一些企業的創立并不需要技術做支撐。即使是以新開發的技術所帶來的新產品作為支撐起家的企業，也未必一定會在創立之時就擁有技術創新的基因，以后也未必能夠持續不斷地追求技術進步。對于這些企業，在未來的長遠發展中，都會因為缺少“技術創新基因”而后勁不足。為此，新創企業需要在創立之初就努力形成以開發或者應用新技術為核心內涵的制度安排和組織文化，從而在未來的發展中源源不斷地開發出新技術，并將新技術應用于提供有形或無形產品中。

如果能在科技創新理念的指導下，對我國各類已有企業都能進行深度改造，將“技術創新基因”植入現有企業中，并努力使新創企業從創立之日起就擁有技術創新的基因，新舊動能轉化將迎刃而解。